2026年以來，港城公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署，緊扣全年安全環(huán)保工作總體目標(biāo)，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)，扎實(shí)落地隱患排查治理、制度體系完善、應(yīng)急能力建設(shè)、安全隊伍鍛造等重點(diǎn)工作，重大安全隱患攻堅清零，宣教練兵走深走實(shí)，防汛防臺工作經(jīng)受住極端天氣實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，公司安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控，為年度各項(xiàng)工作圓滿收官筑牢堅實(shí)安全屏障。

聚焦難點(diǎn)攻堅，清零重大隱患破解歷史頑疾。針對濱海玖樾項(xiàng)目5臺塔吊長期浸泡基坑、核心受力構(gòu)件銹蝕嚴(yán)重的重大安全風(fēng)險，公司聯(lián)合項(xiàng)目合作方成立專項(xiàng)攻堅小組，通過多方會商研判、科學(xué)制定處置方案，搶抓有效施工窗口期，嚴(yán)格執(zhí)行危大工程全流程、閉環(huán)式管控標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化實(shí)施設(shè)備拆除專項(xiàng)作業(yè)。本次攻堅全過程零安全事故、零風(fēng)險險情，徹底根除項(xiàng)目長期遺留的重大安全隱患，同步排查化解各類衍生安全風(fēng)險，有效破解了項(xiàng)目安全管理歷史難題。

堅持標(biāo)本兼治，健全治理體系夯實(shí)安全根基。在集團(tuán)安環(huán)部的專業(yè)指導(dǎo)下，公司持續(xù)完善全域安全治理體系，全方位補(bǔ)齊安全管理短板。落地實(shí)施《事故隱患舉報獎勵辦法》，充分調(diào)動全員監(jiān)督、全員參與的積極性，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全共建共治格局；同時，編制印發(fā)《施工現(xiàn)場安全管理明白紙》《辦公及住宿場所安全管理使用告知書》，細(xì)化高風(fēng)險作業(yè)操作規(guī)范，補(bǔ)齊辦公、住宿等后勤區(qū)域安全管理薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)、辦公生活全域安全管控?zé)o死角、全覆蓋。持續(xù)優(yōu)化全員“一崗一責(zé)”責(zé)任清單，逐級傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，健全全鏈條安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化落地見效。

深耕宣教練兵，錘煉過硬隊伍提升履職效能。公司堅持以學(xué)促安、以練促防，常態(tài)化開展安全專題培訓(xùn)、政策宣講、專家授課、案例警示教育等多元化宣教活動，持續(xù)夯實(shí)全員安全理論基礎(chǔ)、提升安全防范意識。積極組隊參與集團(tuán)季度安全技能競賽，憑借扎實(shí)的專業(yè)能力斬獲多項(xiàng)團(tuán)體及個人榮譽(yù)，充分展現(xiàn)港城安全隊伍過硬素養(yǎng)。成功承辦集團(tuán)大型消防應(yīng)急演練，高效完成臺風(fēng)“巴威、白海豚”兩輪極端天氣防御處置工作，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)預(yù)案、錘煉隊伍、提升能力，持續(xù)擦亮公司安全管理優(yōu)質(zhì)品牌。

行百里者半九十，年末收官階段是全年安全生產(chǎn)工作的決勝期。四季度各類安全風(fēng)險隱患交織疊加、防控壓力持續(xù)攀升，安全生產(chǎn)收官攻堅任務(wù)艱巨。下一步，港城公司將始終堅守底線思維和極限思維，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化隱患排查整治閉環(huán)管理，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)，扎實(shí)開展秋冬季防火、防災(zāi)應(yīng)急安全教育和實(shí)戰(zhàn)演練，加大安全督查考核力度，對照集團(tuán)年度考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱，切實(shí)把“時時放心不下”的責(zé)任感落到實(shí)處，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線，持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，全力護(hù)航集團(tuán)年度高質(zhì)量發(fā)展圓滿收官。