以競(jìng)促優(yōu) 以賽聚才 | 集團(tuán)開展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗緊扣集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和“2+2+5”工作思路,立足“市場(chǎng)所需、發(fā)展所求”和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際精準(zhǔn)梳理用人需求,統(tǒng)籌設(shè)置子公司經(jīng)理層、中層管理和業(yè)務(wù)骨干等19個(gè)管理崗位,科學(xué)制定競(jìng)聘實(shí)施方案,明確競(jìng)爭(zhēng)崗位、任職資格及選拔標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)自主報(bào)名、資格審查,共計(jì)138名干部職工進(jìn)入競(jìng)崗測(cè)試環(huán)節(jié),其中35歲以下青年職工85名,含優(yōu)秀青年人才11名,崗位競(jìng)爭(zhēng)比例最高達(dá)16:1,充分體現(xiàn)了集團(tuán)人才隊(duì)伍的深厚儲(chǔ)備與蓬勃活力。


本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格遵循黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的工作原則,采取現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘演講方式進(jìn)行競(jìng)崗測(cè)試。競(jìng)聘人員按照抽簽順序依次登臺(tái),全面介紹工作履歷和履職實(shí)績(jī),深入剖析自身優(yōu)勢(shì),并圍繞競(jìng)聘崗位清晰闡述工作思路、創(chuàng)新舉措和落地路徑。演講中,有的競(jìng)聘者著眼投資引資,圍繞集團(tuán)投資布局與項(xiàng)目攻堅(jiān)系統(tǒng)闡述工作路徑;有的聚焦資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),針對(duì)存量盤活等業(yè)務(wù)難點(diǎn)堵點(diǎn)提出精細(xì)化、可落地的舉措建議;有的立足黨建引領(lǐng),圍繞黨建業(yè)務(wù)深度融合交流創(chuàng)新思路和做法。競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、氛圍熱烈,充分展現(xiàn)了集團(tuán)干部職工過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)的工作作風(fēng)以及銳意進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。









開展競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,是集團(tuán)深化三項(xiàng)制度改革、拓寬人才選拔任用渠道、激發(fā)隊(duì)伍活力的重要舉措。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗堅(jiān)持“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向,通過(guò)搭建公開公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),為有能力、有擔(dān)當(dāng)、有思路的干部職工提供展示自我、同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì),一批政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力突出、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀人才脫穎而出。
下一步,集團(tuán)將綜合競(jìng)聘演講評(píng)分、民主測(cè)評(píng)及考察等情況,按照干部選拔任用程序確定擬任人選并予以公示。同時(shí)持續(xù)完善干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用全鏈條工作機(jī)制,通過(guò)常態(tài)化搭建比武練兵的能力展示平臺(tái),不斷拓寬干部職工成長(zhǎng)成才通道,引導(dǎo)全體干部職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力,為集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。




