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集團(tuán)要聞
復(fù)盤“雙過半” 誓奪“全年勝”|集團(tuán)召開二季度綜合考核工作例會
7月1日,集團(tuán)召開二季度綜合考核工作例會,全面總結(jié)上半年工作成績,深入分析當(dāng)前面臨形勢,系統(tǒng)部署下半年工作任務(wù),動員集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、加壓奮進(jìn),以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長董毅主持會議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議指出,今年以來,集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署,緊扣“2+2+5”工作思路,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,推動發(fā)展勢能持續(xù)蓄積,重點(diǎn)指標(biāo)穩(wěn)健攀升、重點(diǎn)工程提速加力、重要任務(wù)破冰突圍,以實(shí)干實(shí)績交出了“雙過半”的高分答卷,為奪取“全年勝”奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào),要在攻堅項目上持續(xù)發(fā)力,切實(shí)增強(qiáng)抓建設(shè)、擴(kuò)投資的責(zé)任感和緊迫感,緊盯時序進(jìn)度,倒排工期、壓茬推進(jìn),確保項目早竣工、早投產(chǎn)。要在拼搶賽道上搶占先機(jī),打好“綠電+臨港”優(yōu)勢組合拳,瞄準(zhǔn)氫能、算力、人工智能等新興產(chǎn)業(yè),配強(qiáng)人員力量,創(chuàng)新招商機(jī)制,在招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)上實(shí)現(xiàn)新突破。要在提升質(zhì)態(tài)上精益求精,創(chuàng)新存量資產(chǎn)盤活路徑,堅持“盤”“招”并舉,促進(jìn)要素資源精準(zhǔn)對接,著力提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。要進(jìn)一步提升專班工作效能,健全調(diào)度會辦機(jī)制,凝聚起攻堅突破的強(qiáng)大合力。
會議要求,要堅持問題導(dǎo)向,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,奮力爭先進(jìn)位。要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè),抓實(shí)抓牢信訪維穩(wěn)工作,全力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要錘煉過硬作風(fēng),持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,推動各項工作再上新臺階。
會上通報了2026年上半年“三重”工作考核情況,有關(guān)單位作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評并作工作部署。
集團(tuán)各部門、單位負(fù)責(zé)人等參加。




